Групповые собеседования распространены во многих отраслях и помогают работодателям сэкономить время при поиске новых сотрудников. Они могут быть структурированы по-разному. Группа интервьюеров может встретиться с одним заявителем, или один интервьюер может встретиться с несколькими кандидатами одновременно.
Узнайте больше о типах групповых собеседований, о том, какие вопросы следует ожидать и как вы можете проявить себя во время этого типа собеседования.
Типы групповых интервью
Панельное интервью
Есть два типа групповых собеседований, и ваш опыт будет различаться в зависимости от того, в каком из них вы участвуете. Оба могут быть сложными для кандидатов.
В одном типе группового собеседования несколько интервьюеров (иногда называемых «группой» или «группой ») встречаются с кандидатом и беседуют с ним. В комиссию обычно входят представитель отдела кадров, менеджер и, возможно, коллеги из отдела, в котором вы бы работали, если бы вас наняли. 1
Групповое интервью
В другом варианте один интервьюер (обычно менеджер по найму) проводит собеседование с несколькими кандидатами одновременно . В этом случае вы и другие кандидаты будете проходить собеседование вместе в группе. 1
Иногда групповое интервью сочетает в себе оба формата. Группа интервьюеров может провести собеседование с группой из нескольких кандидатов.
Почему важны вопросы группового интервью?
Работодатели проводят групповые собеседования по нескольким причинам. Во-первых, групповые собеседования с несколькими кандидатами очень эффективны. Они позволяют интервьюеру проводить несколько интервью одновременно, экономя много рабочего времени.
Когда есть группа интервьюеров, групповое собеседование становится эффективным способом познакомить соискателей со всеми людьми, с которыми они будут работать.
Компании также могут проводить групповые собеседования, потому что они могут показать, какие кандидаты хорошо работают с другими. Групповое собеседование также может показать работодателю, какие кандидаты хорошо вписываются в корпоративную культуру.
Работа, связанная с высоким уровнем стресса, динамичной работой или взаимодействием с клиентами, также обычно требует групповых собеседований. Если вы хорошо показали себя во время стрессового собеседования, возможно, вы будете более склонны хорошо работать на сложной работе.
12 распространенных вопросов для группового собеседования и лучшие ответы на них
Вот несколько типичных вопросов, которые можно задать во время группового интервью. Для интервью с группой интервьюеров и одним кандидатом интервьюеры, как правило, по очереди задают кандидату вопросы.
В интервью с несколькими кандидатами больше разнообразия. Как правило, в обсуждении участвуют интервьюеры, задающие как групповые, так и индивидуальные вопросы каждому кандидату. Групповое интервью может даже закончиться краткими индивидуальными интервью со всеми.
Как ваши коллеги описали бы вас?
Что они хотят знать: менеджеры по найму задают этот вопрос , чтобы измерить уровень вашего самовосприятия, сравнить ваши ответы с тем, что говорят ваши рекомендации, и предсказать, насколько хорошо вы впишетесь в культуру их компании.
Мои коллеги сказали бы, что я увлеченный и преданный своему делу член команды. Я считаю, что сотрудничество приносит пользу большинству проектов, и я готов как внести свой вклад, так и вмешаться, когда другому члену команды нужна помощь. Также весело поднимать боевой дух, подбадривая всех и придумывая забавные награды, когда мы достигаем контрольных показателей.
Как бы Вы описали себя?
Что они хотят знать: это стандартная перефразировка распространенного вопроса «Расскажи мне о себе », который интервьюеры задают в начале интервью. Хотя стратегически важно сосредоточиться на чертах характера, интересах и опыте, которые дополняют основную квалификацию, которую ищет работодатель, также важно сделать ваш ответ достаточно личным, чтобы ваши слушатели почувствовали, что узнали о вас что-то уникальное и интересное.
Я всю жизнь «гурман», домашний садовник и домашний пивовар, который для удовольствия читает поваренные книги; Я никогда не чувствую себя более счастливым, чем когда я на своей кухне пробую новые рецепты. Вот почему мне так нравится работать официанткой. Несмотря на то, что я еще не получил сертификат профессионального шеф-повара, мне доставляет удовольствие составлять меню и давать клиентам рекомендации по сочетанию напитков.
Почему вы хотите эту работу?
Что они хотят знать: работодатель хочет услышать, что вы нашли время, чтобы тщательно изучить, соответствует ли предлагаемая им работа вашему профессиональному опыту и карьерным устремлениям.
Я готов сделать следующий шаг в своей карьере, поэтому я недавно получил сертификат CPA, проработав в течение трех лет корпоративным AP, AR и налоговым бухгалтером. Я умею использовать QuickBooks и TurboTax для составления финансовой и налоговой отчетности, и я готов работать с вашими клиентами над оптимизацией процессов их налоговой отчетности.
Что вас интересует в нашей компании?
Что они хотят знать: работодатели предпочитают кандидатов, которые приложили усилия для изучения своей организации, прежде чем идти на собеседование. Сделайте свою домашнюю работу, чтобы вы могли поднять несколько «тем для обсуждения», которые демонстрируют ваш интерес к их компании.
У меня предпринимательский склад ума, и я всегда надеялся получить работу в новой компании, чтобы внести свой вклад в их рост. Вы уже получили признание в средствах массовой информации за ваши революционные «зеленые» продукты, а защита окружающей среды — это дело, в которое я глубоко верю. Я знаю, что буду эффективным консультантом по продажам для вашей компании в качестве вашего следующего бренд-менеджера.
Что вы можете предложить компании?
Что они хотят знать: это вопрос « Почему мы должны вас нанять ?» вопрос и, таким образом, предлагает вам возможность сделать успешную рекламную презентацию вашей квалификации, чтобы доказать, что вы лучший кандидат на эту работу.
Я могу предложить вам восьмилетний опыт продаж автомобилей класса люкс, в течение которого я ни разу не перевыполнил ежеквартальные производственные планы моих менеджеров. Мне говорили, что мой энтузиазм в отношении инновационных автомобильных технологий заразителен, и клиенты ценят, что я могу говорить не только о функциях комфорта, но и о преимуществах внутренних механических, электрических и компьютеризированных систем.
Как вы работаете в команде?
Что они хотят знать: Из списка вакансий должно быть ясно, будете ли вы работать совместно, независимо или и то, и другое. Тщательно структурируйте свой ответ, особенно если из объявления о вакансии ясно, что командная работа является неотъемлемой частью этой должности.
Я всегда предпочитал работать в команде, что исходит из моего опыта энергичного студента-спортсмена в старшей школе и колледже. Я думаю, что быть хорошим членом команды требует, чтобы вы активно поддерживали открытые линии связи со своими коллегами и руководителем вашей группы, поэтому я стараюсь активно слушать других, видеть, где я могу вмешаться, чтобы помочь им, и попытаться посредничество в конфликтах, когда они возникают.
Опишите историю своей карьеры и будущие цели за 30 секунд.
Что они хотят знать: ответить на этот вопрос несложно, если вы подготовитесь заранее. Коснитесь наиболее важных аспектов вашего образования, того, как вы продвинулись в своей карьере и чем вы надеетесь заниматься в будущем.
Меня сразу же после окончания колледжа взяли на работу молодым репортером в Big City Times. За шесть лет работы там я стал их репортером по местной, а затем государственной политике, за это время я получил награды за раскрытие скандала с голосованием XYZ в 2018 году и разоблачение в 2020 году связи сенатора Графта с организованной преступностью. Хотя я люблю репортажи с политических полей, я надеюсь, что в конечном итоге направлю свои таланты на редактирование и написание политических комментариев.
Вопросы, задаваемые после тренировочных упражнений
Собеседование может также включать в себя симуляцию работы или упражнение по решению проблем, в котором кандидаты должны работать вместе как одна команда. Это дает работодателю возможность увидеть, хорошо ли вы работаете над командным проектом, являетесь ли вы прирожденным лидером и хорошо ли вы ладите с другими.
Что заставило эту команду работать успешно?
Что они хотят знать: менеджеры по найму проводят упражнения по моделированию работы, чтобы определить, понимают ли кандидаты элементы того, что делает команду сплоченной и продуктивной.
Мы успешно работали вместе, потому что мы были готовы выслушать мнение друг друга и вместе найти решение. Никто не пытался доминировать в процессе принятия решений. Также было хорошо, что мы сотрудничали вместе, чтобы быстро разработать «План А» и «План Б» для покрытия возможных непредвиденных обстоятельств.
Кого бы вы наняли из своей группы? Почему?
Что они хотят знать: частью того, чтобы быть ценным членом команды, является готовность признать вклад своих коллег. Хотя может показаться контрпродуктивным рекомендовать одного из ваших конкурентов для работы, которую вы хотите, менеджер по найму намеренно пытается заставить вас чувствовать себя некомфортно, видя, как любезно вы отвечаете.
Не поддавайтесь искушению бросить кого-либо под автобус. С другой стороны, вам не нужно упоминать конкретную силу конкурента, которая явно ставит его выше других. Вместо этого выберите силу, похожую на ту, которую вы также продемонстрировали во время упражнения.
Я бы нанял Сьюзан не только потому, что она внимательно прислушивалась ко всем остальным, но и из-за ее прекрасного чувства юмора. По своему опыту я знаю, что возможность посмеяться вместе, даже в состоянии стресса, может сильно повлиять на итоговое качество работы команды.
Каков был ваш личный вклад в игру команды?
Что они хотят знать: этот вопрос проверяет вашу способность думать и оценивать свою работу в контексте команды. Используйте свой ответ, чтобы напомнить интервьюеру об одной или двух сильных сторонах, которыми вы могли бы поделиться с ним как командный игрок.
Одним из ключевых требований этого упражнения было то, что мы должны работать вместе, чтобы создать жизнеспособный план действий. Я мыслитель масштабно, и, получив проблему для решения, сразу же начинаю обдумывать плюсы и минусы возможных подходов. Я думаю, что проделал хорошую работу, помогая нашей команде сформулировать наиболее важные вопросы, быстро определить, что будет работать, а что нет, а затем определиться с планом действий.
Почему эта команда изо всех сил пыталась достичь цели?
Что они хотят знать: у каждого проекта есть свои проблемы, и эффективные члены команды знают, как оценить, что сработало, а что нет, чтобы в будущем улучшить свои процессы. Чтобы произвести наилучшее впечатление, не называйте конкретного члена команды причиной проблем. Вместо этого сосредоточьтесь на том, как команда в целом могла бы добиться большего успеха.
Мы изо всех сил пытались найти наилучший процесс, потому что никто из нас никогда раньше не работал вместе. Вновь собранные команды общаются не так эффективно, как сложившиеся, знающие сильные стороны каждого члена. Учитывая, что это собеседование при приеме на работу, мы все хотим произвести хорошее впечатление, и поэтому каждый из нас, вероятно, больше стремился делегировать полномочия, чем получать задания. Однако вскоре мы поняли, что нам нужно договориться о тимлиде. Как только мы это сделали, планирование и реализация процесса прошли гладко.
Как вы справлялись со стрессом, вызванным решением проблем?
Что они хотят знать: «Как вы справляетесь со стрессом?» — это распространенный вопрос на собеседовании, который оценивает, сможете ли вы справиться с темпом и требованиями на рабочем месте. Ваш ответ должен демонстрировать как самосознание, так и, в идеале, активный подход к преодолению стресса.
Прежде всего нужно было сосредоточиться на деталях поставленных вами проблем и определиться с шагами, которые потребуются для их решения. Это дало быстрое ощущение прогресса, что снизило напряжение. Я также был склонен к легким, в основном самоуничижительным шуткам о возникающих проблемах, просто чтобы заставить других моих товарищей по команде улыбнуться. Наконец, я делал двухминутные перерывы в конце каждой задачи для сосредоточенных дыхательных упражнений.
Советы по ответам на вопросы группового интервью
Вот еще несколько советов, о которых стоит подумать, готовясь к групповому собеседованию:
Приготовься. Подготовьтесь к собеседованию, просмотрев вопросы, которые вам, скорее всего, будут задавать, составьте список вопросов, которые нужно задать интервьюеру, и отточите свои навыки прохождения собеседования.
Быть хорошим слушателем. Внимательно слушайте, что говорят интервьюеры и ваши коллеги-кандидаты. (Используйте язык тела, чтобы сигнализировать о вашей заинтересованности.) Когда вы отвечаете на вопрос, вернитесь к тому, что сказал человек перед вами, что показывает, что вы слушали.
Постарайтесь быстро выучить (и произнести) имена кандидатов и интервьюеров, что еще больше продемонстрирует ваше умение слушать.
Будьте лидером. Если вы работаете над командным проектом, найдите возможность возглавить его. Это не означает, что ваша группа будет раскручиваться. Лидерство может заключаться в том, чтобы привлечь всех и убедиться, что у каждого есть задача. Если вы размышляете о проекте с интервьюером, не забудьте отдать должное своим товарищам по команде.
Будь собой. Хотя вы должны сделать так, чтобы ваш голос был услышан, не думайте, что вы должны быть очень красноречивы, если вы застенчивы. Лучше целенаправленно ответить на пару вопросов, чем много болтать без цели. Будучи хорошим слушателем, который внимательно отвечает на вопросы, вы все равно можете выделиться из группы, не заставляя вас быть тем, кем вы не являетесь.
Как произвести наилучшее впечатление
Поскольку вас в первую очередь будут оценивать по вашей способности хорошо работать с другими, будьте уверенными и уважительными. Вы хотите, чтобы ваш голос был услышан во время интервью, но вы также не хотите доминировать на собеседовании.
