Ключ к успеху на собеседовании, о котором чаще всего забывают: вопросы, которые вы задаете на собеседовании. Они могут стать решающим фактором при принятии вас на работу.
В этой статье я поделюсь более чем 100 хорошими вопросами, которые можно задать вашему интервьюеру.
И все это разбито по категориям, поэтому вы можете задавать разные вопросы о работе, команде, культуре компании и многом другом.
Давайте перейдем к списку вопросов, которые нужно задать на собеседовании при приеме на работу.
Вопросы, которые следует задать интервьюеру о роли
Это лучшие вопросы, которые можно задать интервьюеру о конкретной работе, на которую вы проходите собеседование. Это самый важный тип вопросов на собеседовании, который нужно задавать работодателям, потому что они нанимают в первую очередь для своих конкретных потребностей на эту должность.
Поэтому, прежде чем думать о том, чтобы спросить об общей культуре компании, планах и целях компании и т. д., задайте своему интервьюеру как минимум два-три вопроса о должности из списка ниже:
- Кто был бы моим непосредственным руководителем или руководителем на этой должности?
- Можете ли вы привести пример того, как я буду сотрудничать со своим менеджером или руководителем?
- Почему эта позиция открыта именно сейчас?
- Как давно эта позиция открыта?
- Сколько человек занимали эту должность за последние два года?
- Как долго человек обычно остается на этой работе?
- Какие возможности доступны внутри компании сразу после этой должности?
- Что вы можете сказать о должности, которой нет в должностной инструкции?
- Что было бы моим главным приоритетом при переходе на эту роль?
- Можете ли вы показать мне примеры проектов, над которыми будет работать человек в этой роли?
- Каковы наиболее важные навыки, которые необходимо иметь, чтобы преуспеть в этой работе?
- Когда и как мне как сотруднику предоставляется обратная связь?
- Какой тип обучения и повышения квалификации предлагается для работы?
- Будет ли у меня наставник в компании?
- Буду ли я кем-то руководить или управлять? Можете ли вы рассказать мне об их сильных и слабых сторонах?
- Чем сейчас занимается последний человек, у которого была эта работа?
- Куда продвинулись успешные сотрудники на этой должности?
- Каков процесс официальных обзоров эффективности – как часто они проводятся и кто в них участвует?
- Кто-нибудь потерпел неудачу в этой должности и почему?
- Как вы оцените мой успех? Что должно произойти в первые шесть месяцев, чтобы я понял, что оправдал ваши ожидания?
- С кем я буду работать наиболее тесно или чаще всего на этой работе?
- Как высшее руководство видит роль и важность этой должности?
- Глядя на других людей, которые были в этой роли, есть одна или две вещи, которые отличают самых лучших исполнителей от хороших или средних исполнителей?
- Что вы определили как самое важное, что нужно найти в кандидате?
- Что вы можете сказать мне о перспективах этой позиции на ближайшие 6–12 месяцев и о том, как вы это видите?
- Какие задачи действительно будут определять успех на этой должности?
- Как я узнаю, добиваюсь ли я успеха месяц за месяцем?
- Что самое сложное в работе?
- Будет ли работа одинакова большую часть дней или будет разнообразие изо дня в день?
- Как будет выглядеть обычный день?
- Ожидаете ли вы, что основные обязанности на этой должности изменятся в ближайшие шесть месяцев или один год?
- Какие улучшения или изменения вы надеетесь внести на эту должность новый кандидат?
- Что, по вашему мнению, является наиболее полезным или приятным аспектом работы на этой должности?
- Какие личностные качества помогли бы кому-то хорошо справиться с этой ролью?
- Хотели бы вы, чтобы я сделал что-нибудь иначе, чем предыдущие люди, занимавшие эту должность? Если да, то?
- Что насчет моего прошлого заинтересовало вас на этой должности?
- Что я мог бы сделать, чтобы быстро стать ведущим сотрудником в организации?
- Сколько у меня будет возможностей для принятия решений, когда я приступлю к этой роли?
- Сколько взаимодействия с клиентами или клиентами я буду иметь?
- Какие типы стратегических решений я смогу принимать немедленно, не получая одобрения от своего руководителя?
- Будет ли у меня возможность работать с какими-то передовыми инструментами, технологиями или методами?
Вопросы, которые следует задать интервьюерам о компании
Задав вопросы о роли, можно перейти к вопросам о компании в целом. Эти вопросы можно задать менеджеру по найму, а также рекрутеру или специалисту по персоналу.
Выберите один или два из приведенных ниже вопросов, связанных с компанией, и задайте их на собеседовании, и вы произведете впечатление на работодателя.
- Что вы можете рассказать об этой малоизвестной организации?
- Какой вы видите компанию через три года и какой вклад в это внесу я, если меня возьмут на эту должность?
- С какой проблемой сейчас сталкивается компания, в решение которой я мог бы внести свой вклад?
- Как бы вы описали корпоративную культуру?
- Есть ли в компании какие-то традиции, которые вам нравятся или которыми интересно поделиться?
- Что самое уникальное в работе в этой компании?
- Какие шаги вы предпринимаете, чтобы поддерживать высокую мотивацию сотрудников?
- По каким причинам людям нравится здесь работать?
- Сколько человек присоединилось к вашей компании в прошлом году?
- Каков ваш оборот и что вы делаете, чтобы улучшить его?
- Как вы думаете, почему люди уходят из компании?
- Сокращали ли вы штат или были увольнения за последние два года?
- Как изменилась компания с тех пор, как вы присоединились к ней?
- Что бы вы назвали наиболее важным аспектом корпоративной культуры?
- Кто типичные клиенты компании и почему они выбирают именно вас?
- Каковы сильные и слабые стороны компании по сравнению с конкурентами?
- Кто является вашим крупнейшим конкурентом и какое ключевое отличие, по вашему мнению, я должен знать?
- Как компания привлекает продажи или развивает отношения с клиентами?
- Что вас больше всего волнует в будущем компании?
- Какие новые изменения или разработки в компании были анонсированы в последнее время?
- Как вы поощряете своих сотрудников быть в курсе профессиональных разработок в этой области?
- Можете ли вы описать общий стиль управления компанией и тип человека, который обычно здесь преуспевает?
- Как вы гарантируете, что заработная плата долгосрочных сотрудников остается конкурентоспособной на рынке в целом?
- Как обычно обрабатываются повышения и каковы стандартные сроки повышения заработной платы?
- Как компания относится к творчеству и индивидуальности?
- Если бы вы могли изменить одну вещь в компании, что бы это было?
- Можно ли сказать, что руководство открыто для идей и предложений?
Вопросы о команде
Затем задайте один или два вопроса о конкретной команде или отделе, к которому вы присоединитесь. Эти вопросы лучше всего задавать менеджеру по найму, так как он лучше всего знаком с этой конкретной командой.
Принимая во внимание, что сотрудник отдела кадров или рекрутер должен предоставить вам некоторую общую информацию о компании, и ему можно задать вопросы из предыдущего раздела.
Вот лучшие вопросы, которые можно задать менеджеру по найму о группе или отделе, к которому вы присоединитесь:
- Есть ли отличия культуры этой команды от культуры компании?
- Какую власть имеют отдельные команды, когда дело доходит до выбора технологий и методов для использования в определенных проектах?
- Как устроены ваши команды?
- Как часто моя команда будет собираться и встречаться как группа?
- Работа в этой команде более совместная или независимая?
- Какие виды командных мероприятий вы проводите вместе?
- Кто-нибудь из команды когда-нибудь собирается вместе вне офиса?
- Проводите ли вы когда-нибудь совместные мероприятия с другими командами или отделами компании?
- Какие инструменты команда использует для ежедневного общения?
- Сколько человек в этой группе/отделе?
- Ожидаете ли вы увеличить количество наймов в этой группе в ближайшие шесть месяцев?
- Какие еще команды в компании наиболее тесно сотрудничают с этим?
- Есть ли какие-либо навыки, отсутствующие в текущей команде, которые вы надеетесь заполнить новым сотрудником?
- Каков средний срок пребывания в нынешней команде?
- Как высшее руководство рассматривает функцию и значение этой группы в организации?
- В какой области вашей команде не помешало бы улучшение?
- Каковы текущие цели, на которых сосредоточена компания, и как эта команда поддерживает эти цели?
- Оценивается ли работа моего начальника по тому, насколько хорошо он развивает таланты и навыки команды?
- Могу ли я познакомиться с другими членами команды, с которой я буду работать?
- Каковы некоторые из самых больших историй успеха этой группы за последние пару лет?
- Как вы гарантируете, что каждый член команды выполняет работу качественно?
Вопросы, основанные на мнении, которые следует задавать в интервью
Вопросы, основанные на мнении (например, «Какой ваш любимый аспект работы здесь?») — одни из лучших вопросов, которые можно задать на собеседовании, и они помогут вам получить работу несколькими способами…
Во-первых, вопросы, основанные на личном мнении, помогут вам сблизиться с интервьюером.
Всем нравится немного рассказать о себе или поделиться своим мнением, поэтому спросите интервьюера о точке зрения или личном опыте, это поднимет его настроение и поможет вам установить связь.
Вы также узнаете, каково это работать в компании, чтобы принять правильное решение о том, подходит ли вам эта работа.
Наконец, поскольку многие из приведенных ниже вопросов основаны на мнении, вы можете задать один и тот же вопрос нескольким людям. Это означает, что у вас никогда не закончатся вопросы, даже если вы встретитесь с гораздо большим количеством людей, чем ожидали.
Например, вы можете задать один из этих вопросов рекрутеру, затем специалисту по персоналу, затем менеджеру по найму, и все это в один и тот же день собеседования.
- Как давно вы работаете в компании и почему решили прийти сюда?
- Что тебе больше всего нравится в работе здесь?
- Изменилась ли ваша роль с тех пор, как вы здесь?
- Что бы вы хотели знать до того, как пришли в компанию?
- Что для вас стало самой большой проблемой в работе здесь?
- Что позволило вам добиться успеха здесь?
- Как развивалась ваша карьера в этой организации? Считаете ли вы, что кто-то, кто придет в компанию сегодня, будет иметь такие же возможности?
- Что вас больше всего радует в ежедневном приходе на работу?
Вопросы, которые следует задать о процессе собеседования
Затем вы можете задать менеджеру по найму вопросы о процессе собеседования и о том, чего ожидать от компании, пока вы продолжаете собеседование.
Это лучшие вопросы, которые можно задать интервьюеру о процессе собеседования и найма на эту работу.
- Когда вы ожидаете сделать предложение?
- Когда вы надеетесь, что человек, которого вы нанимаете, начнет выполнять эту роль?
- Сколько человек будет проходить собеседование на эту вакансию?
- Кто будет принимать окончательное решение о найме?
- Каковы следующие шаги в процессе собеседования?
- С кем мне следует оставаться на связи, пока дела продвигаются вперед?
- Как я должен следить?
- Когда я получу ответ от вас?
Сколько вопросов нужно задавать на собеседовании?
На собеседовании при приеме на работу следует задать от четырех до шести вопросов. Задайте несколько вопросов о должности, команде и компании, а также о процессе собеседования и следующих шагах.
Проходя собеседования при приеме на работу, думайте о каждом человеке, с которым вы разговариваете, и старайтесь задавать вопросы, на которые он лучше всего может ответить.
Не беспокойтесь, если вы не уверены в этом, но, например, вы хотели бы задать генеральному директору вопросы более высокого уровня о направлении, стратегии и росте компании.
Вы хотели бы спросить рекрутера об основных обязанностях работы, истории компании и т. д. А для менеджера по найму, который будет вашим будущим начальником, вы хотели бы спросить о карьерном пути, обучении, что за человек они считают, что лучше всего подходят для этой роли и т. д.
Это всего лишь грубый пример, так что не зацикливайтесь на том, какие вопросы задавать тому или иному человеку на собеседовании. Почти любой интервьюер может ответить на основные вопросы о роли, команде, карьерном пути и процессе найма, а если нет, то интервьюер может спросить и выяснить для вас.
Выбор конкретных вопросов из приведенного выше списка
Теперь список вопросов, которые нужно задать интервьюеру выше, огромен, поэтому вот несколько идей, которые помогут вам выбрать, какой из этих вопросов задать на собеседовании.
Во-первых, задавайте вопросы по темам, которые вас действительно интересуют. Вы будете более искренними и впечатляющими на собеседовании, если будете задавать вопросы, которые вас волнуют.
И вы узнаете много ценной информации о каждой возможности, которая поможет вам принять решение.
Задавание вопросов на интервью по темам, которые не имеют для вас значения, не сильно вам помогут.
Затем выберите вопросы, с которыми вы чувствуете себя комфортно и которые соответствуют вашей личности. Какие из этих вопросов впишутся в разговор, который вы, вероятно, заведете с интервьюером? Это тип вопроса, чтобы задать им на собеседовании.
Вы никогда не хотите звучать слишком отрепетировано или спланировано, поэтому лучше выбирать вопросы, которые звучат как «вы».
Кроме того, не все вышеперечисленные вопросы будут иметь смысл для вашей ситуации, вашей отрасли и т. д. Так что ищите вопросы, которые действительно лучше всего подходят для работодателей, с которыми вы разговариваете, и для типа работы, на которую вы рассчитываете (начальный уровень). уровень, управление и др.)
Выберите основные вопросы и придерживайтесь их
Выше есть МНОГО вопросов, поэтому вам, возможно, придется просто прокрутить назад и просмотреть их, пока некоторые из них не будут для вас выделены. Вам нужно всего четыре-шесть хороших вопросов, если вы проводите собеседование с одним человеком, и вы можете повторно использовать эти вопросы с разными работодателями.
Так что потратьте время на то, чтобы выбрать основные вопросы, записать их и попрактиковаться. Таким образом, вам не придется думать о том, какие вопросы лучше всего задавать каждому новому работодателю, с которым вы проходите собеседование.
Вы будете хорошо знакомы с вопросами, которые собираетесь задавать интервьюеру, и сэкономите время на подготовку к каждому собеседованию, на которое пойдете.
Вопросы, которые нельзя задавать интервьюеру
Убедитесь, что вы не задаете вопрос, который можно найти в описании вакансии, на веб-сайте компании или с помощью быстрого поиска в Google.
Например, если вы собираетесь спросить: «Есть ли у вашей компании миссия и основные ценности?», сначала убедитесь, что это не на их главной странице.
Кроме того, если вы хотите получить работу, не задавайте интервьюеру вопросов о зарплате, льготах, отпуске, дресс-коде и т. д. Почему? Компания сосредоточена на поиске человека, который лучше всего подходит и сможет прийти и решить свои проблемы. Как это будет выглядеть, если вы будете больше сосредоточены на отпуске и льготах?
Два бонусных совета, как правильно задавать вопросы на собеседовании
Прежде чем мы закончим это руководство, чтобы определить, какие вопросы вам следует задавать на собеседовании, я хочу дать вам два важных совета…
1. Убедитесь, что вы всегда спрашиваете: «Когда я могу ожидать обратную связь?»
Незнание этого приводит к беспокойству о последующих действиях. Поэтому всегда спрашивайте и записывайте временные рамки, которые дают вам, чтобы вы знали, когда связаться по электронной почте , чтобы получить обратную связь, если вы ничего не слышали.
2. Обязательно просмотрите вышеприведенный раздел «Вопросы, основанные на мнении, которые следует задавать на собеседовании».
Здесь вы найдете основанные на мнениях вопросы, которые ОТЛИЧНЫ, потому что вы можете задавать одни и те же вопросы нескольким людям.
(Обычно повторение вопроса нескольким людям является большой ошибкой, которую следует избегать, но совершенно нормально, если вы спросите интервьюера что-то вроде: «Что вам больше всего понравилось в работе здесь?»)
Вот почему это здорово…
Если вы проводите собеседование с тремя или четырьмя людьми в день, этот последний человек все равно будет ожидать, что вы зададите хорошие вопросы. И они НЕ обрадуются, если вы скажете: «Извините, первые три человека ответили на все мои вопросы».
Таким образом, вопросы, основанные на мнении, — лучший способ убедиться, что у вас никогда не закончатся вопросы, которые можно задать на собеседовании.
Есть и другие вопросы, основанные на мнении, которые можно задать, смешанные с приведенным выше списком, например:
- Что, по вашему мнению, является наиболее полезным или приятным аспектом работы на этой должности?
- Что вас больше всего волнует в будущем компании?
- Если бы вы могли изменить одну вещь в компании, что бы это было?
