Вы гибки и готовы учиться? Принимаете ли вы изменения на работе в позитивном ключе? Умеете ли вы пробовать что-то новое и работать с разными рабочими процессами? Если это так, вы демонстрируете способность к адаптации — одно из самых востребованных лидерских качеств.
Лидеры, которые могут адаптироваться к изменениям, мотивированы, их нелегко обескуражить, и они обычно более креативны, чем средний сотрудник. Адаптивность менеджеров проектов, например, отражает способность менеджера интегрировать различные движущиеся части проекта и своевременно предоставлять качественный продукт или услугу. 1
Адаптивность важна, потому что по мере развития новых технологий компаниям, основанным «старыми методами», может быть трудно конкурировать с крупными игроками в своей отрасли. Работодатели ищут сотрудников, которые могут продемонстрировать сильные навыки адаптации и стать лидерами компании. Эти навыки пользуются спросом и помогут вам получить работу.
Что такое навыки адаптации?
Адаптивность на рабочем месте означает быть гибким и способным меняться, чтобы добиться успеха. 2 Адаптивность — это межличностное умение, на которое обращают внимание работодатели при приеме на работу кандидатов. Сотрудникам на руководящих должностях часто приходится справляться с необычными обстоятельствами, когда нет четких инструкций. Они должны научиться полагаться на собственные суждения и быть уверенными в себе, чтобы принимать трудные решения.
Если вы человек, который быстро учится, это потому, что вы умеете адаптироваться. Вы можете развивать свои навыки адаптации, пробуя новые вещи и проверяя свою способность решать проблемы в различных обстоятельствах.
Типы навыков адаптации
Как мягкий навык, адаптивность требует ряда других мягких навыков для успешного применения. Вы должны уметь быстро учиться и применять полученные знания на практике. Кроме того, вы должны быть в состоянии вспомнить, что вы обнаружили, чтобы вы могли определять тенденции и принимать соответствующие решения.
Способность учиться
Людей с навыками адаптации никогда не обескураживают неудачи — они открыты как к позитивным, так и к негативным изменениям. 2 Для них неудача — это всего лишь часть обучения. Эти лидеры всегда учатся и готовы идти на риск, если это означает, что они могут развиваться лично и профессионально. Навыки, повышающие вашу адаптивность, включают в себя:
- Сотрудничество
- Критическое мышление
- Исследовательская работа
- Постоянное улучшение
- Внимание к детали
- Наблюдение
- объем памяти
Упорство
Люди, которые хорошо адаптируются, редко чувствуют необходимость бросить курить. Каждое испытание увлекательно, и оставаться преданным своей работе означает преодолевать трудности, даже если дела идут плохо. Точно так же они могут сохранять позитивный настрой и поощрять членов своей команды оставаться сосредоточенными в трудные времена. Навыки, которые символизируют настойчивость, включают:
- Устойчивость
- позитив
- Стрессоустойчивость
- Мотивация
- Управление ожиданиями
Находчивость
Часто цель ясна, но пути к ней нет. «Традиционный» способ ведения бизнеса может быть невозможен или неэффективен, поскольку может не хватать финансирования или персонала. Вот где адаптивность может быть преимуществом. Адаптивный человек сможет найти новые ресурсы и методы, которые менее адаптивные коллеги не рассматривали. Адаптивный человек проявит находчивость, продемонстрировав:
- Способность замечать закономерности
- Творческий подход
- Инновации
- Решение проблем
- Бюджетирование
- Инициатива
Любопытство
Если вы умеете хорошо приспосабливаться к самым разным обстоятельствам, то «другой» вас не пугает, как это обычно пугает других. Все, что выделяется, вызывает у вас любопытство. А когда вам становится любопытно, вы хотите исследовать. Вы не боитесь идей, предложений или конструктивной критики. Вы часто демонстрируете:
- непредубежденность
- Расследование
- позитив
- Активное слушание
- Невербальная коммуникация
- Разнообразие
Дополнительные навыки адаптации
- Лидерство
- Честность
- Определение
- Тимбилдинг
- Аналитические навыки
- Индуктивное мышление
- Дедуктивное мышление
- Управление проектом
- Сочувствие
- Несущий
- Управление ресурсами
- Тайм-менеджмент
- Расстановка приоритетов
- Управление конфликтами
- Обучение
- Концептуализация
- Стратегическое мышление
- Наставничество
- Обязанность
- Прозрачность
- Интеграция
- Обязательство
- Гибкость
- Проактивность
- Переговоры
- Устное общение
- Письменное сообщение