Управление персоналом — это организационная функция, которая управляет всеми вопросами, связанными с людьми в организации. Это включает, помимо прочего, компенсацию, набор и прием на работу, управление эффективностью, развитие организации, безопасность, благополучие, льготы, мотивацию сотрудников, общение, управление политиками и обучение. Узнайте больше о том, что такое управление персоналом и как оно работает.
Что такое управление персоналом?
Управление персоналом также является стратегическим и комплексным подходом к управлению людьми, культурой и окружающей средой на рабочем месте. При правильном выполнении это позволяет сотрудникам эффективно и продуктивно способствовать общему руководству компании и достижению целей и задач организации.
Члены отдела предоставляют знания, необходимые инструменты, обучение, административные услуги, коучинг , юридические и управленческие консультации, а также надзор за управлением талантами, которые необходимы остальной части организации для успешной работы.
Альтернативное название: Управление человеческим капиталом
Как работает управление персоналом?
Сотрудники HRM несут частичную ответственность за то, чтобы организация имела общую миссию, видение и ценности, которые разделялись бы и обеспечивали всеобъемлющую причину, по которой сотрудники хотели бы работать в своей организации. Эти элементы могут вдохновлять сотрудников и помогать им чувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами.
Дополнительные мероприятия, спонсируемые HRM, могут включать работу с сотрудниками и общественностью. Они часто являются наставниками и членами команд сотрудников, занимающихся благотворительностью, мероприятиями по вовлечению сотрудников и мероприятиями, в которых участвуют семьи сотрудников.
Управление персоналом развивалось на протяжении многих лет, и теперь оно обычно включает в себя участие в стратегическом направлении компании и использование показателей для измерения усилий и демонстрации ценности.
Функции управления персоналом также выполняются линейными менеджерами, которые несут прямую ответственность за участие, вклад и производительность подчиненных им сотрудников. В полностью интегрированной системе управления талантами менеджеры играют важную роль и несут ответственность за процесс найма. Они также несут ответственность за постоянное развитие и удержание лучших сотрудников.
HRM отходит от традиционных кадровых, административных и транзакционных ролей, которые все чаще передаются на аутсорсинг. Теперь ожидается, что функция управления персоналом повысит эффективность стратегического использования сотрудников и обеспечит, чтобы рекомендуемые и реализованные программы для сотрудников положительно измеримо влияли на бизнес.
Сотрудники, работающие в HRM, также должны защищать своего работодателя и компанию от судебных исков и вызванного этим хаоса на рабочем месте. Они должны соблюдать баланс, чтобы обслуживать все заинтересованные стороны организации: клиентов, руководителей, владельцев, менеджеров, сотрудников и акционеров.
Требования для входа в управление персоналом
Тем, кто желает заняться УЧР, обычно требуется как минимум степень бакалавра в области управления персоналом или в смежной области, например, в управлении бизнесом. Некоторым работодателям также могут потребоваться кандидаты со степенью магистра в области делового администрирования, управления персоналом или трудовых отношений.
Специальная сертификация не всегда необходима, чтобы получить работу в HRM, но она может помочь кандидатам выделиться, и некоторые работодатели могут потребовать ее. Несколько профессиональных ассоциаций предлагают следующие типы сертификатов:
- Общество управления персоналом (SHRM) предлагает программы SHRM Certified Professional и SHRM Senior Certified Professional.
- Институт сертификации кадров (HRCI) предлагает несколько сертификатов, в том числе Associate Professional in Human Resources, Professional in Human Resources, Senior Professional in Human Resources и Global Professional in Human Resources. HRCI также предлагает микросертификационные программы по нескольким темам.
- WorldatWork также предлагает несколько сертификатов в категориях «Компенсация», «Компенсация руководителей», «Компенсация продаж» и «Льготы».
- Международный фонд планов льгот для сотрудников также предлагает сертификаты во многих областях, включая льготы и планы медицинского и социального обеспечения.
Количество необходимого опыта зависит от предпочтений работодателя, но для большинства должностей менеджера по УЧР требуется несколько лет работы в этой области.
Навыки межличностного общения, которые работодатели обычно требуют от кандидатов в HRM, включают лидерство, общение, принятие решений, организационные и межличностные навыки.
Ключевые выводы
- Управление персоналом (HRM) — это функция организации, которая занимается всем, что касается ее людей.
- Отдел управления персоналом позволяет сотрудникам вносить свой вклад эффективно и продуктивно.
- Функция управления персоналом развивалась, и часто ожидается, что она повысит ценность стратегического направления компании.
- Сертификация не требуется, чтобы получить работу в HRM, но она может дать кандидатам преимущество.
