Менеджер по найму — это сотрудник, обычно менеджер или руководитель, который запросил новую должность. Или менеджер по найму — это человек, который просит сотрудника заполнить вакансию. Какими бы ни были их повседневные обязанности, они являются ключевыми членами команды по подбору персонала. Они несут ответственность за управление работой и отделом, в который интегрируется новый сотрудник.
Таким образом, они несут ответственность за назначение наставника, прием и адаптацию нового сотрудника, интеграцию сотрудника с остальным персоналом отдела, постоянное общее руководство работой и целями нового сотрудника, а также все другие обязанности, связанные с роль менеджера.
Являясь инициатором создания должности или потребности в работнике, менеджер по найму является руководителем группы по подбору сотрудников. Он или она является сотрудником, который работает с отделом кадров, чтобы заполнить вакансию на каждом этапе процесса найма организации.
Как менеджеры по найму начинают свой процесс
Начиная с совещания по планированию найма, менеджер по найму участвует во всех аспектах найма сотрудников. Они просматривают поступающие резюме и заявки и проводят собеседование по телефону, чтобы определить, достаточно ли квалифицированы кандидаты, чтобы заслужить время, потраченное сотрудником на собеседование на месте.
Менеджер по найму участвует как в первом, так и во втором собеседовании. Если потенциальный сотрудник находится в вашей компании больше, чем эти две встречи, менеджер по найму приветствует кандидата при каждом посещении. Менеджер по найму также посещает любые встречи за обедом, которые представляют собой попытку пообщаться с потенциальными кандидатами на работу в более неформальной и комфортной обстановке.
Полное участие в этом процессе каждый раз, когда потенциальный сотрудник проводит собеседование, помогает менеджеру начать строить отношения с кандидатом. Это первый шаг к долгосрочному удержанию сотрудников, который начинается еще до того, как сотрудник приступит к своей новой работе.
В течение всего этого периода найма сотрудник отдела кадров помогает менеджеру по найму на каждом этапе процесса. Они просматривают первоначальные заявки, передают окончательный список менеджеру по найму и помогают с выбором команды для собеседования.
Задачи перед тем, как сделать предложение о работе
Менеджер по найму также работает с персоналом отдела кадров, чтобы определить соответствующую компенсацию за должность, обычно делает предложение о работе и согласовывает детали и сроки принятия нового сотрудника и начала работы. Они также несут ответственность за построение и поддержание отношений с новым сотрудником с момента, когда сотрудник принимает предложение о работе от организации, до того, как он появится на работе, чтобы приступить к своей новой работе.
Как было показано, отдел кадров может помочь менеджеру на каждом этапе процесса найма и найма, но менеджер является ключевым лицом, которое должно владеть процессом. Он или она может больше всего выиграть или потерять после того, как его отдел вложил средства в адаптацию, обучение, построение отношений и, в конечном итоге, успех в работе или неудачу для нового сотрудника. Менеджер по найму несет серьезную ответственность перед своей организацией.
Принятие решения о найме
Менеджер по найму играет решающую роль в принятии решения о том, кого нанять в качестве нового сотрудника. Хотя детали этой должности могут варьироваться от компании к компании, менеджер по найму всегда важен при принятии решения о найме. В большинстве организаций они могут быть не единственными лицами, принимающими решения, но они имеют право вето, поскольку новый сотрудник обычно отчитывается перед ними.
При командном подходе к найму, который настоятельно рекомендуется в качестве стратегии, менеджер по найму организует сеанс подведения итогов, чтобы получить отзывы от сотрудников, которые беседовали с потенциальными сотрудниками. Затем гораздо меньшая группа сотрудников, в которую входят менеджер по найму и сотрудник отдела кадров, примет решение о найме и подготовит предложение о работе.
Таким образом, менеджер по найму определяет дату начала работы нового сотрудника и несет ответственность за планирование ориентации и адаптации нового сотрудника. Они также принимают окончательное решение о наставнике нового сотрудника и описании работы сотрудника, затем отправляют новому сотруднику приветственное письмо и делают объявление о новом сотруднике.
