Стратегический планировщик
Выполнял исследования и финансовый анализ в качестве члена тщательно отобранной команды в процессе продажи
бизнеса стоимостью 1,4 миллиарда долларов. Подготовка презентации/меморандума о предложении для руководства, организация комнаты данных и взаимодействие с ведущим инвестиционным банком во время периода вопросов и ответов по комплексной проверке.
- Созданы сообщения генерального директора, включая ежеквартальные и ежегодные объявления для аудитории примерно из 25 000 сотрудников.
- Переехал в Гонконг на 6 месяцев. Посетил объекты в Чжуншане и Шэньчжэне, Китай, и работал с межкультурными командами в проектах, направленных на переход бизнеса после завершения продажи.
- Проведен анализ рынка и конкурентов для различных сегментов бизнеса и вертикалей, включая прогнозирование рынка.
- Управлял командой, которая производила анализ смежных рынков, профили компаний и конкурентные оценки.
Младший специалист по стратегическому планированию
Поддерживал группу стратегического планирования в разработке стратегии для маркетинговых программ CPG.
- Наблюдение за поведением покупателей в розничной среде для предоставления рекомендаций по маркетинговым инициативам.
- Собраны и обобщены отраслевые тенденции, тематические исследования, анализы конкурентов и потенциальные партнерские отношения для внутренних и клиентских команд.
- Работал совместно с аккаунтами и творческими командами, чтобы направлять разработку для роста клиентов.
- Организация и проведение ежемесячных творческих мастер-классов для коллег, чтобы стимулировать вдохновение.
- Получены и проанализированы данные с технологий Nielsen Spectra, Nielsen Homescan и 3M Eye Tracking.
- Аккаунты: клиенты Starbucks, McCormick, Clorox, Boulder Brands, Microsoft, Georgia Pacific, Juicy Juice и New Business.
Специалист по стратегическому планированию / автор грантов
Управлял всеми аспектами инициатив по постоянному вспомогательному жилью, содействовал внутренним проектам и обеспечивал дополнительное финансирование. Отвечает за администрирование грантов, включая HUD 811, OHCD, CDBG и т. д.
- Разработан новый веб-сайт агентства, логотип и процедура ежегодного обжалования. (ВордПресс)
- Прибыль от апелляции увеличилась на 30 000 долларов, что сделало ее самой прибыльной апелляцией на сегодняшний день.
- Успешно получил более 275 000 долларов США в виде гранта за шесть месяцев.
- Представлял агентство перед предприятиями, местными органами власти и государственными учреждениями по запросу.
- Исследовал другие успешные ассоциации, чтобы определить передовой опыт. Проанализирована и оценена жизнеспособность организационной структуры.
- Разработаны и представлены предложения для агентства, включая сроки реализации и необходимые ресурсы.
- Управлял базами данных, исследовал, разрабатывал и внедрял эффективные обновления и стратегии использования.
- Служил основным контактным лицом для всех ремонтных работ в аварийных убежищах.
Обязанности и ответственность специалиста по стратегическому планированию
Разработка надежной бизнес-стратегии включает в себя множество различных задач. Наш анализ объявлений о вакансиях выявил следующие основные обязанности специалистов по стратегическому планированию:
Проведение маркетинговых исследованийСпециалисты по стратегическому планированию сотрудничают с исследователями рынка для проведения маркетинговых исследований в рамках формирования бизнес-стратегий. Это часто включает в себя разработку стратегии сбора данных, метода сбора и анализируемых факторов.
Анализ отраслевых тенденций Специалистыпо стратегическому планированию должны быть в курсе последних отраслевых тенденций, чтобы знать, какие стратегии находят отклик у клиентов в их нише.
Проведение финансового анализаСпециалисты по стратегическому планированию создают и анализируют финансовые и бюджетные отчеты, чтобы дать стратегические рекомендации, основанные на финансовом состоянии компании. Это предполагает сотрудничество с финансовыми аналитиками в крупных корпорациях.
Анализ эффективности продаж Специалисты постратегическому планированию держат руку на пульсе показателей продаж и ключевых показателей эффективности, чтобы убедиться, что их бизнес-стратегии эффективны. Когда результаты не соответствуют ожиданиям, они несут ответственность за внесение корректировок.
Используйте анализ для создания бизнес-стратегийСпециалисты по стратегическому планированию используют свой анализ для разработки бизнес-стратегий.
Представление предлагаемых бизнес-стратегий лицам, принимающим решенияНаконец, специалисты по стратегическому планированию представляют свои бизнес-стратегии лицам, принимающим решения.
Навыки стратегического планирования
Хорошие ораторы, специалисты по стратегическому планированию также являются сильными самообучающимися со страстью к своей отрасли. Они должны быть экспертами в своей отрасли и в том, что предлагает их компания. Это включает в себя понимание уникальных основных ценностей своей компании почти так же, как и самих основателей. Специалисты по стратегическому планированию должны быть в курсе отраслевых тенденций, что часто предполагает участие в сетевых мероприятиях и чтение отраслевых публикаций. Специалистам по стратегическому планированию также необходимы следующие навыки, чтобы устроиться на работу:
- Разработка и внедрение стратегий маркетинговых исследований в команде маркетинговых исследований
- Составление и анализ финансовых и бюджетных отчетов для улучшения финансового состояния компании
- Анализ ключевых показателей эффективности продаж, чтобы помочь улучшить результаты продаж
- Сотрудничество с другими отделами для работы над общей бизнес-стратегией
- Создание презентаций и визуализаций данных для представления предлагаемых бизнес-стратегий лицам, принимающим решения.
Обучение и подготовка специалистов по стратегическому планированию
Специалисты по стратегическому планированию должны иметь степень бакалавра, чтобы найти работу. Они специализируются на таких предметах, как бизнес, финансы, маркетинг или деловое общение. Их курсовая работа включает финансовое прогнозирование, организационные коммуникации, человеческие ресурсы, статистику и принципы маркетинга. Специфические знания компании, необходимые для этой должности, приходят через обучение на рабочем месте.
