Заместители директора выступают в качестве помощников менеджеров в различных организациях и выполняют различные обязанности, такие как надзор и управление повседневными операциями, набор и наем персонала, принятие решений в отсутствие менеджера и поиск решений проблем, возникающих во время работы. Общие требования к работе, указанные в большинстве резюме заместителей директора, включают лидерство, решение проблем, принятие решений, управление стрессом и временем, а также создание сетей. Степень бакалавра в области делового администрирования или управления обычно можно увидеть в образцах резюме заместителя директора.
Заместитель директора
Возглавьте команду из 17 офицеров и гражданских лиц и используйте контрактную поддержку при разработке сценариев, совместимых с Министерством обороны, для использования в анализе, развитии возможностей и экспериментах. Отвечает за ежегодную программу сценариев TRADOC, определяющую приоритеты в исследованиях и анализе во всех 8 центрах передового опыта TRADOC. Возглавьте отдельные исследования, чтобы предоставить достоверный и актуальный анализ оборудования, систем, концепций и силовых показателей.
- Ключевой член команды награжден Мемориальной премией Уилбура Пейна армии США за выдающиеся достижения в области анализа.
- Разработал более 25 виньеток и 12-летний сигнал спроса, который лег в основу анализа и рекомендаций, поддерживающих многолетнюю многомиллиардную инвестиционную стратегию армейской разведки и систем наблюдения.
- Возглавлял разработку 2 основных сценариев для поддержки возникающих требований к развитию возможностей
Оперативный директор / заместитель директора (старший офицер батальона)
- Руководил 95 специалистами по кибербезопасности и обеспечивал 100% соответствие 8570; заместитель командира батальона связи
- Возглавлял проект по модернизации двух тактических сетевых систем стоимостью в несколько миллионов долларов в течение жизненного цикла.
- Максимальная готовность к миссии флагманской системы; усилия напрямую привели к тому, что система была лучше подготовлена глобально
- Управлял всеми аспектами технического обслуживания и логистики для операций, охватывающих несколько континентов и морских платформ.
- Продемонстрированная находчивость и адаптируемость в приобретении передового тактического оборудования для операций эскадрильи.
- Признан способностями, превышающими уровень опыта; рука выбрана для перехода на старшую должность младшего капитана
Старший программный менеджер / Заместитель директора
Руководил управлением программами Командования ВМС США (USFFC) и Бюро медицины и хирургии (BUMED), спонсируемых программами в поддержку оперативных сил ВМС по всему миру. Руководил управлением запасами медицинской и стоматологической техники, интегрированной логистической поддержкой оборудования (ILS), первоначальным оснащением и закупкой действующих кораблей ВМФ, нового строительства и кораблей, проходящих комплексный ремонт.
- Направлена ежегодная поддержка в размере 10 миллионов долларов США исполнительным управлениям программ ВМФ (PEO) в разработке технических спецификаций, обеспечении, закупке и оснащении медицинским оборудованием новых строящихся кораблей ВМФ.
- Руководил многолетним проектом модернизации ВМФ стоимостью 15 миллионов долларов по замене устаревших медицинских рентгеновских систем на 30 плавучих платформах. Возрождение проектной дисциплины и подотчетности, что улучшило интеграцию монтажной группы и общее управление затратами и графиком.
- Руководил планированием и выполнением ежегодных программ медицинского вспомогательного оборудования BUMED (MSE) и замены бортового оборудования флота (SERP) стоимостью 25 миллионов долларов. Повышение эффективности рабочего процесса для улучшения поддержки бойцов и пациентов, а также расширение сферы применения новых технологий в медицинском предприятии ВМФ.
- Направленный инженерный агент в процессе эксплуатации (ISEA) и деятельность по технической поддержке (TSA) выполняют функции интегрированной логистической поддержки (ILS) и управления жизненным циклом, влияющие на развертывание медицинского и стоматологического оборудования.
Заместитель директора
- Скоординированный проект летней стажировки на базе сообщества для учащихся местной средней школы, курирующих учащихся, сотрудников и другого вспомогательного персонала.
- Модернизация, установка и настройка маршрутизаторов, серверов и принтеров для повышения технологической эффективности
- Руководство и мотивация сотрудников и других добровольцев для публикации информационного бюллетеня сообщества
- Проанализированы и проверены расходы средств на гранты и контракты для обеспечения соответствия.
- Исследовал передовой опыт, политику и процедуры других некоммерческих организаций. Разработано руководство по бухгалтерскому учету, политике и процедурам для принятия.
- Управлял повседневными операциями, управляя более чем 30 волонтерами, офисным персоналом и многочисленными внешними поставщиками.
Заместитель директора
Разрабатывает общие планы эффективной повседневной работы программы и отвечает за надзор за техническими операциями.
- Управлял коммуникацией, отношениями и всеми взаимодействиями с должностными лицами штата по всей стране.
- Запланированные, разработанные и скоординированные инициативы, программы, проекты, исследования или другая работа, связанная с повседневной деятельностью.
- Организованы онлайн-вебинары для мэров, заинтересованных сторон, комиссаров и т. д. по актуальным темам Министерства сельского хозяйства США, таким как изменение климата, торговля и т. д.
- Поручает работу подчиненным, устанавливает и корректирует краткосрочные и долгосрочные приоритеты, а также готовит графики завершения работы.
- Проведение собеседований с потенциальными кандидатами на вакансию в офисе.
- Консультировал других высокопоставленных сотрудников министра сельского хозяйства в интересах поддержания сбалансированного, взаимосвязанного подхода к достижению целей Департамента.
- Руководил разработкой и внедрением информационного бюллетеня, который распространяется среди государственных и местных чиновников в США с целью освещения, расширения и продвижения проектов и программ Министерства сельского хозяйства США.
- Общался с высокопоставленными должностными лицами как в правительстве, так и за его пределами, представителями Конгресса и законодательных органов, должностными лицами Белого дома, а также государственными и частными отраслевыми группами по вопросам разработки политики и программ, связанных с миссией Департамента.
Заместитель директора по данным и аналитике
- Выступал в качестве менеджера базы данных в штате Северная и Южная Каролина и создавал руководства по использованию VoteBuilder.
- Мониторинг добровольцев за пределами штата путем расчета еженедельных контактных номеров для пяти различных программ штата по расширению.
- Определили, куда отправить кандидата за пределами штата, проанализировав показатели региональной поддержки, контактные телефоны и явку досрочного голосования.
- Помогал в управлении тремя сотрудниками Data Associates, обучая их навыкам, назначая проекты и контролируя их работу.
- Отслеживал и сообщал о количестве контактов и расписании для более чем 200 организаторов по всей Северной Каролине.
- Направлен в Шарлотт, Северная Каролина, для надзора за региональными контактами с избирателями и обеспечения соблюдения стандартов данных.
Заместитель директора, Центр управления поставками
Руководил разработкой плана тылового обеспечения на оперативном уровне для 20 000 военнослужащих морской пехоты, дислоцированных в
Афганистане, который использовался в течение 5 лет боевых действий и обеспечивал готовность/наличие оборудования более чем на 95%.
- Хэнд был выбран, чтобы возглавить последний ретроград из 5000 единиц оборудования Корпуса морской пехоты и 10 000 коротких тонн припасов из Кувейта, сэкономив более 500 миллионов долларов.
- Координация с несколькими агентствами в Корпусе морской пехоты для разработки и выполнения окончательного положения всех наземных
- Руководил разработкой и выполнением плана поставки оборудования, который повысил готовность оборудования Корпуса морской пехоты за счет сокращения количества невыполненных заказов на оборудование на 50 %, количества незавершенных заказов на второстепенные товары на 40 % и времени ожидания клиентов на 20 %.
Заместитель директора по внутреннему надзору и обеспечению эффективности
Старший финансовый руководитель в команде, которая создала стартовый офис для обеспечения эффективности, действенности и целостности программ и операций PCAOB. Руководил аудиторскими группами, писал и просматривал аудиторские отчеты, информировал руководство, членов правления PCAOB и сотрудников Комиссии по ценным бумагам и биржам о результатах аудита.
- Планировал и руководил внутренним контролем и оперативными проверками программ PCAOB, установленных Законом Сарбейнса-Оксли. Руководство отреагировало на эти проверки и связанные с ними рекомендации по значительному усилению внутреннего контроля в PCAOB.
- Запланированные и направленные обзоры функциональных областей PCAOB, включая информационные технологии, финансы, человеческие ресурсы и объекты. Эти обзоры и соответствующие рекомендации привели к улучшению и повышению эффективности процессов, а также к документально подтвержденной экономии средств.
- Разработали структуру и методы обеспечения качества в соответствии с государственными стандартами аудита. Независимые рецензенты ежегодно определяют, что система обеспечения качества соответствует всем применимым стандартам и работает должным образом.
- Разработаны аудиторские отчеты с рекомендациями для руководства, на которые Комиссия по ценным бумагам и биржам в значительной степени опиралась при выполнении своих собственных обязанностей по наблюдению за PCAOB.
- Расследование и отчетность по расследованиям, связанным с жалобами сотрудников и неправомерным поведением.
Заместитель директора, Школа кибербезопасности
- Спроектировал и разработал образовательный контент для Школы кибербезопасности в соответствии с национальными и международными требованиями к сертификации и безопасности.
- Оптимизация проведения обучения за счет разработки программы удаленного обучения, повышения эффективности и значительного снижения затрат.
- Обеспечение точного и своевременного предоставления отчетов о результатах обучения и сертификационных экзаменов персоналу службы безопасности частного сектора и Министерству обороны.
- Выступая в качестве менеджера проекта, сотрудничал с экспертами в предметной области и ключевыми заинтересованными сторонами для разработки и проверки содержания обучения, одновременно выполняя жесткие и текущие требования к бюджету проекта и вехи.
- Реорганизованы и переписаны политики и процедуры отдела с учетом меняющихся потребностей организации и клиентов.
- Специалист по разработке учебных материалов.
