Главный исполнительный директор (CEO) несет общую ответственность за создание, планирование, реализацию и интеграцию стратегического направления организации. Это включает в себя ответственность за все компоненты и отделы бизнеса.
Генеральный директор также несет ответственность за то, чтобы руководство организации постоянно было в курсе как внешней, так и внутренней конкурентной среды, возможностей расширения, клиентской базы, рынков, новых отраслевых разработок и стандартов и так далее.
Обязанности и ответственность генерального директора
Должностные обязанности главного исполнительного директора (CEO) в компании или организации варьируются в зависимости от миссии организации, продукта, целей и операционных потребностей, чтобы оставаться прибыльными. Обязанности также варьируются в зависимости от размера организации и количества сотрудников, среди других факторов. В целом, эти обязанности включают в себя:
- Создание, общение и реализация видения, миссии и общего направления организации.
- Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
- Получение советов и указаний, когда это уместно, от Совета директоров
- Формулирование и реализация стратегического плана, определяющего направление бизнеса или организации.
- Надзор за всей работой организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах
- Оценка успеха организации в достижении ее целей
- Рассмотрение потенциальных приобретений или продажи компании при обстоятельствах, которые повысят акционерную стоимость.
- Представление организации в отношении обязанностей и деятельности гражданских и профессиональных ассоциаций в местном сообществе, штате и на национальном уровне.
- Участие в отраслевых мероприятиях или ассоциациях, которые повысят лидерские качества генерального директора, репутацию организации и потенциал организации для достижения успеха.
Генеральный директор всегда является высшим исполнительным менеджером в организации и несет ответственность за общий успех организации, а также является лицом, принимающим окончательные решения для бизнеса. И хотя ежедневные задачи каждого руководителя различаются, именно общее видение должности обеспечивает основу для функциональности всех отделов.
Руководство, руководство, направление и оценка работы других исполнительных руководителей, включая президентов, вице-президентов и директоров, в зависимости от структуры отчетности организации, также является частью работы. В процессе руководства этими старшими руководителями генеральный директор следит за тем, чтобы стратегическое направление, которое генеральный директор пропускает через всю организацию, обеспечивало его достижение.
Кроме того, генеральный директор должен обеспечить, чтобы лидеры организации испытали на себе последствия своих действий, будь то вознаграждение и признание или обучение по результатам и дисциплинарные меры. Без ответственности и подотчетности, которые активно ожидаются и укрепляются, генеральный директор не сможет достичь желаемого успеха и прибыльности.
Зарплата генерального директора
Зарплата генерального директора может сильно различаться в зависимости от отрасли, местоположения, опыта и работодателя. Бюро статистики труда США (BLS) собирает данные о зарплатах руководителей по всей стране:
- Средняя годовая зарплата: 189 600 долларов США.
- Годовая зарплата 10% лучших: 208 000 долларов США.
- Нижние 10% годовой зарплаты: 68 360 долларов США.
Источник: Бюро статистики труда США, 2018 г.
Образование, обучение и сертификация
Требования к образованию и обучению сильно различаются в зависимости от работодателя и отрасли. Большинство работодателей предпочитают нанимать руководителей как минимум со степенью бакалавра и значительным опытом работы. Многие компании предпочитают нанимать сотрудников внутри компании, а не снаружи.
- Опыт: генеральные директора обычно нуждаются в обширном опыте управления, как правило, с возрастающей ответственностью с каждой новой должностью. Кроме того, компании часто ожидают, что руководители будут иметь опыт работы в отрасли, в которой работает компания.
- Обучение. Некоторые компании требуют, чтобы руководители прошли учебные программы для развития руководителей и лидерства, а также для постоянного профессионального развития.
Как и на любом уровне управления в организации, роль генерального директора начинается с основных должностных обязанностей менеджера.
Навыки и компетенции генерального директора
Чтобы добиться успеха в этой роли, вам, как правило, потребуются следующие навыки и качества:
- Навыки межличностного общения: генеральным директорам необходимо наладить хорошие отношения с другими руководителями в компании и получать значительный вклад от организации, чтобы не возникало возражений в отношении стратегических решений и направлений.
- Аналитические навыки: руководители должны участвовать в оценке успеха организации в достижении ее целей. Они должны убедиться, что каждая стратегическая цель измерима.
- Лидерские качества: руководители должны демонстрировать лидерские качества, необходимые для успешного выполнения миссии организации. Это включает в себя предоставление видения направления, привлечение последователей и все другие аспекты успешного лидерства.
- Управленческие навыки: генеральный директор отвечает за создание культуры обучения, чтобы помочь улучшить и развить навыки и способности сотрудников. Когда важные игроки продолжают учиться и расти, организация действительно преуспевает.
Перспективы работы
Бюро трудовой статистики США прогнозирует, что занятость генеральных директоров вырастет на 8 процентов до 2026 года, что немного быстрее, чем общий рост занятости на 7 процентов для всех профессий в стране.
Рабочая среда
Топ-менеджеры работают практически во всех отраслях как в больших, так и в малых компаниях. Независимо от отрасли или размера компании, работа генерального директора может быть связана с большим стрессом и давлением, потому что они в основном несут ответственность за работу компании — как хорошую, так и плохую.
График работы
Генеральные директора часто работают более 40 часов в неделю, в том числе по вечерам и в выходные дни. Они также обычно часто путешествуют по работе.