Директора по транспорту разрабатывают стратегию, управляют и постоянно совершенствуют транспортные операции компании. Они могут работать в сфере логистики, производства или транспортных сетей, но все чаще они работают в розничной торговле, особенно с развитием электронной коммерции. Независимо от того, с какими транспортными средствами они работают, их основная цель — контролировать команды, чтобы правильно и с максимальной эффективностью осуществлять все перевозки, доставки или поездки. Поскольку это высокопоставленная должность, на директора транспорта ложится значительная ответственность; они должны быть в состоянии процветать в интенсивной, ориентированной на результат среде.
Директор по транспорту Обязанности и ответственность
Директора по транспорту могут выполнять самые разные обязанности в зависимости от своего работодателя и своей отрасли. Однако большинство из них выполняют следующие основные задачи:
Координация операций
Директора по транспорту несут ответственность за координацию повседневных транспортных операций компании и руководство крупными проектами. Они могут руководить сотнями сотрудников, соответствующим образом распределяя задачи, контролируя производительность и проводя регулярные проверки в соответствии с бизнес-целями.
Определите возможности
Поскольку они обсуждают с заинтересованными сторонами стратегическое направление и анализируют финансовые отчеты, прибыльность клиентов и другие данные компании, директора по транспорту хорошо подготовлены для выявления тенденций и возможностей. Для дальнейшей оптимизации транспортной сети изнутри они постоянно исследуют и тестируют программные инструменты, методологии управления и рабочие процессы.
Контролировать расходы
Директора по транспорту контролируют весь процесс составления бюджета своего отдела, от предложения до контроля расходов. Они следят за всеми финансовыми транзакциями, следя за тем, чтобы проекты соответствовали их выделенным бюджетам, и устанавливая тарифы с перевозчиками и поставщиками.
Диск соответствия
Соблюдение правил важно при транспортировке, так как несоблюдение правил может поставить под угрозу безопасность. Директора по транспорту устанавливают соответствие всех программ государственным и федеральным нормам, в том числе тем, которые установлены Министерством транспорта (DOT). Кроме того, они оперативно решают проблемы безопасности и жалобы клиентов.
Набирать и обучать сотрудников
Как высшие должностные лица, директора по транспорту тесно сотрудничают с отделом кадров, чтобы набирать сотрудников в отдел, таких как водители, диспетчеры и представители службы поддержки клиентов. После приема на работу они проводят обучение для развития и проводят курсы повышения квалификации, напоминая сотрудникам о необходимости обновлять сертификаты и оставаться в курсе событий отрасли.
Навыки и квалификации
Директора по транспорту активны и гибки, предпринимая быстрые действия для эффективного выполнения проектов. Опираясь на многолетний опыт работы в транспортной отрасли, они берут на себя ответственность с учетом видения, используя навыки решения проблем для разработки решений. Работодатели часто обращают внимание на следующее:
- Лидерство — директора по транспорту задают направление для всего отдела, обеспечивая руководство и наставничество для сотрудников и беря на себя ответственность за общую производительность.
- Экспертиза в области транспорта — директора по транспорту являются экспертами в своей области, хорошо осведомленными о отраслевых тенденциях, процессах цепочки поставок, передовом опыте и требованиях соответствия.
- Организационная – руководители транспортных проектов ведут проекты от начала до конца и распределяют обязанности, отслеживая сразу несколько процессов и следя за соблюдением сроков
- Коммуникация — директора по транспорту должны быть отличными, всесторонне развитыми коммуникаторами, умеющими проводить презентации, организовывать встречи, заключать контракты и вести беседы один на один.
- Анализ данных — чтобы определить сильные и слабые стороны проекта, директора по транспорту должны быть в состоянии синтезировать данные из нескольких источников и преобразовать свои выводы в действия по улучшению.
