Финансовый менеджер выполняет любые функции, связанные с деньгами в компании, включая доходы, расходы, заработную плату, инвестиции, слияния и поглощения. Навыки, подчеркнутые в примере резюме финансового менеджера, включают всесторонние знания и практический опыт работы в казначействе, бухгалтерском учете и финансовом отделе, а также разработку и рекомендацию бизнес-политик, стратегий и проведение исследований. Степень бакалавра в области финансов или другой смежной области является минимальным образовательным требованием, которое часто встречается в образце резюме финансового менеджера.
Финансовый менеджер
Управлял бюджетами стоимости товаров портфеля прибылей и убытков на общую сумму 90 миллионов долларов США для 20 безрецептурных (OTC) брендов. Служил связующим звеном между традиционной функцией маркетинга и функциями цепочки поставок, включая планирование, обслуживание клиентов и распределение с упором на управление запасами.
- Выявлено и реализовано сокращение затрат, которое принесло 6 миллионов долларов США за счет оптимизации упаковки и снижения неэффективности производства.
- Достигнут уровень отсутствия на складе (производство запасов) на уровне 99,9%, что помогло избежать перебоев в поставках.
- Работал в межфункциональной команде, которая значительно снизила внутреннюю долю непродаваемых товаров до 0,39% от розничных единиц.
- Управление запасами — снижено количество артикулов на 20%, чтобы максимизировать прибыльность за счет подготовки анализа рентабельности инвестиций.
- Работал в команде, получившей награду Spirit Award за внедрение новой системы управления Sku.
Бухгалтерия/финансовый менеджер
Управлял, нанимал и обучал 5 непосредственных подчиненных, а также бухгалтерский отдел и отдел кадров компании стоимостью 40 миллионов долларов.
- Закрытие месяца и года/управление рисками/казначейское управление
- Руководил стратегическими процедурными изменениями для бережливого производства.
- Совещания по бюджету для обеспечения соблюдения бюджетов доходов и расходов
- Бюджетные, прогнозные и отчетные результаты при закрытии периода
- Повышение эффективности выставления счетов на 40% за счет разработки и внедрения новых процедур выставления счетов и внутреннего контроля.
Финансовый менеджер FP&A
Разработал и проинструктировал финансовых аналитиков по использованию моделирования распределения расходов на сумму более 65 миллионов долларов США среди более чем 60 других GL в компании.
- Создал 5-летнюю модель и инструмент консолидации для всего бизнеса Optum с объемом продаж более 30 миллиардов долларов.
- Собственный прогноз и бюджет для полных прибылей и убытков для всех вспомогательных функций на общую сумму почти 200 миллионов долларов расходов для 5 различных межфункциональных вице-президентов; сократился более чем на 40 миллионов долларов за время пребывания в должности
- Собственные финансовые прогнозы по сокращению штата сотрудников на сотни сотрудников, ежегодно экономящие более 70 миллионов долларов США на общих расходах компании, еженедельно предоставляемые генеральному и финансовому директору.
- Сформулированный стандартный шаблон для прогнозирования затрат на рабочую силу по уровням заработной платы для всей организации на уровне учетных записей и на уровне детализации по месяцам.
- Отвечает за ежемесячный анализ отклонений фактических данных от прогноза и прогноза бюджета на 200 миллионов долларов США ежегодных расходов на общие услуги.
- Управляемый процесс консолидации ежеквартальных прогнозов и фактических данных для годового дохода в размере 2 миллиардов долларов США.
Финансовый менеджер / Вице-президент
Группа управления персональным кредитом включает личный кредит / линию и автокредит, общий портфель составляет 8 миллиардов долларов США и 500 миллионов долларов годового дохода.
- Управлял командой FP&A из 6 человек, отвечающей за ежемесячный процесс закрытия, ежемесячную управленческую отчетность и анализ отклонений; администрирование, политика и процесс ценообразования.
- Выявил и внедрил тактические изменения ценообразования в соответствии с профилями рисков клиентов, что привело к ежегодному увеличению дохода на сумму более 10 миллионов долларов США.
- Вела переговоры с деловыми партнерами для разработки финансовых прогнозов на основе анализа движущих сил инициатив, долгосрочного видения и стратегических планов.
- Участвовал и руководил различными инициативами, включая технологические и бухгалтерские проекты.
Финансовый менеджер
Финансовый менеджер — отвечает за поддержку портфеля инвестиций в недвижимость США и управленческую деятельность.
- Проанализированы партнерские инвестиции в размере 200 млн долларов США в региональный торговый центр площадью 1,5 млн квадратных футов.
- Проанализирована потенциальная продажа офисного комплекса класса А площадью 582 тыс. кв. м за 200 млн долларов.
- Проанализировано потенциальное приобретение регионального торгового центра стоимостью 1 млрд долларов.
- Проанализировано и подготовлено решение Совета директоров о продаже портфеля на сумму 500 млн долларов.
- Проанализировано и предоставлено руководство для потенциального приобретения 17 региональных торговых центров.
Финансовый менеджер
Обеспеченное финансирование покупки новых и подержанных автомобилей через частных кредиторов при координации процесса с торговым персоналом и менеджерами по продажам.
- Увеличение дохода на контракт за счет продажи контрактов на расширенное обслуживание, страхования и других финансовых продуктов.
- Определен лучший финансовый пакет для клиентов при сохранении нормы прибыли для дилерского центра.
- Чистый доход в среднем составляет 50 000,00 долларов в месяц.
- Работал по плану комиссионных выплат, основанному на увеличении прибыли дилерского центра, соблюдая минимальную требуемую среднюю норму прибыли в размере 1000 долларов США за контракт.
Менеджер по бизнесу и финансам
Отвечал за надзор за финансовыми операциями Департамента полиции, в который входил 101 штатный сотрудник, и два других операционных подразделения: общественные работы и службы неотложной медицинской помощи.
- Поддержание годового бюджета в размере 15 миллионов долларов из нескольких источников финансирования
- Скоординированное финансовое стратегическое планирование, анализ и отчетность для отдела и его операционных подразделений
- Руководил и проверял работу финансового (A/R, A/P) и административного персонала
- Координация и оказание поддержки аудиторам кампуса в отношении операций отдела процедур и финансов
- Обработаны счета на взаимопомощь для других отделений полиции кампуса Калифорнийского университета.
Старший финансовый аналитик/Финансовый менеджер
Отвечает за стратегическое планирование, прогнозирование, бюджетирование,
развитие нового бизнеса, финансовое моделирование и бухгалтерский учет в главной книге.
- Составление и ведение финансовой отчетности и отчетов компании
- Разработка и поддержка инструментов аналитической отчетности для отделов бухгалтерии, продаж и маркетинга.
- Предоставление специального анализа и отчетности для бухгалтерии, продаж и маркетинга
- Помощь в установлении процедур и средств контроля для бухгалтерского, финансового
- Непосредственный руководитель отдела финансов, бухгалтерского учета и вспомогательного персонала по продажам
Финансовый менеджер
Основные обязанности: Надзор за финансами, бухгалтерией и персоналом в процветающем продовольственном бизнесе с оборотом около 3,5 миллионов долларов. Дополнительные обязанности по надзору за финансовыми прогнозами и результатами округа.
- Проанализированы тенденции, отзывы клиентов и цены как внутри компании, так и за ее пределами, чтобы создать новые планы питания, что привело к увеличению цены на 3,5% при увеличении участия на 50%.
- Повышение эффективности бизнеса за счет анализа потребности в рабочей силе с 15-минутными интервалами, что обеспечивает максимальную производительность при меньшем количестве рабочих часов.
- Исправлены неэффективные процессы бухгалтерского учета, что привело к увеличению офисной поддержки и помогло оживить отношения между корпорацией и нашим клиентом.
- Внедрены новые процессы сверки счетов между бизнесом и клиентом, что привело к повышению точности финансовых отчетов.
- Успешно работал с персоналом над улучшением базы знаний и наборов навыков для повышения эффективности общей рабочей нагрузки и управления временем.
- Реализована кросс-функциональная командная работа между финансами, операциями и маркетингом, которая включала групповые решения по рекламным акциям и дополнительным задачам для повышения общей производительности и прибыльности.
Финансовый менеджер
- Ежемесячно мы рассмотрели и опросили кредитоспособность более 300 соискателей.
- Успешно сократили общую просрочку платежа ниже корпоративных минимальных порогов, что увеличило общую норму прибыли более чем на 20%.
- Руководил штатом из трех финансовых менеджеров по оказанию помощи, которые включали ежедневное обучение, ежемесячную оценку, постановку целей и наставничество.
- Часто брал на себя роль генерального менеджера по продажам в его отсутствие в дилерском центре.
- Стабильно выполнял и перевыполнял корпоративные ежемесячные планы по объему продаж.
- Управлял и улучшал весь процесс сбора и дебиторской задолженности по непогашенным и просроченным кредитам, эффективно устанавливая надлежащие ожидания клиентов на этапе утверждения и утроив среднемесячный автоматический дебет до более чем 90% для всех новых клиентских счетов.
