Менеджеры по снабжению управляют перемещением товаров от поставщиков к клиентам и выполняют такие задачи, как работа с менеджерами по закупкам, ведение переговоров по контрактам, отслеживание отгрузок, поддержание уровня запасов и поиск решений для улучшения сетевых сетей. Основываясь на нашей коллекции примеров резюме, менеджеры по снабжению должны продемонстрировать опыт управления цепочками поставок, навыки общения и межличностного общения, управление временем, многозадачность, работу в команде, навыки ведения переговоров и навыки работы с компьютером. Работодатели выбирают резюме с указанием степени в области логистики, управления транспортом или международных перевозок.
Менеджер по снабжению
- Достигнута экономия в размере 550 тысяч долларов за счет устранения ограничений в высокоскоростном процессе ламинирования с документально подтвержденным сокращением времени цикла.
- Жалобы клиентов сократились на 50 %, а стальная лента стоит 78 000 долларов за счет улучшения упаковки за счет использования системы стретч-пленки.
- Интегрированные конвейеры с фотоэлементами Hytrol позволяют исключить более 50 миль перемещения материалов, не добавляющих ценности, в годовом исчислении, а также ежегодных затрат на аренду погрузчиков.
- Согласованная программа скидок с товарными материалами на сумму более 500 тысяч долларов.
- Создана и запущена система показателей поставщиков и опрос поставщиков.
- Изменено количество сырья в упаковке, чтобы сократить количество высокоскоростных ламинаторов более чем на 10 % и увеличить производительность на 10 %, тем самым увеличив валовую прибыль на 3 %.
Менеджер по глобальным поставкам
Использование экспертных знаний в области планирования для управления деятельностью цепочки поставок путем создания, изменения и реализации производственных планов. Проанализированы предложение, спрос и возможности для удовлетворения и превышения требований клиентов.
- Отвечает за глобальное управление поставками 6 семейств продуктов для удовлетворения потребностей клиентов, достижения целей по доходам и поддержания оптимального уровня запасов посредством анализа незавершенного производства, мощностей и спроса.
- Консолидация и анализ производственных ресурсов (материалы, мощность и качество) и использование этой информации для разработки и корректировки планов построения производства.
- Создал и поддерживал отчет о поставках, который использовался для обязательств по заказам клиентов, а также для прогнозов запасов и доходов.
- Подтвердил сигнал спроса, распознал изменения и сообщил о возможности привести предложение в соответствие со спросом.
- Сотрудничал с управлением спросом и S&OP для решения областей, в которых спрос может быть скорректирован, чтобы лучше соответствовать предложению.
Менеджер по снабжению
Созданы электронные таблицы для отслеживания уровня потребления нескольких классов расходных материалов, что сокращает время оборота пополнения запасов на 25%.
- Руководил 12 сотрудниками, улучшая производительность труда и увеличивая продвижение по службе на 15%.
- Введены новые процедуры отчетности, сокращающие потери расходных материалов.
- Проанализированы тенденции поставок, чтобы упростить процесс заказа в моей организации.
Менеджер по снабжению
Управляйте снабжением Camp Buehring путем координации с отделами снабжения подразделений для выполнения требований миссии для подразделений-арендаторов и вспомогательных бригад, поддерживая при этом зоны безопасности и безопасный контроль над хранением и выдачей оружия.
- Усовершенствованные операционные процедуры для обеспечения оптимальной готовности базового снабжения к текущим и будущим операциям. Разработаны, написаны и опубликованы базовые ключи управления поставками, которые повысили подотчетность на 90%.
- Обеспечьте тщательный учет оборудования Base Supply на сумму более 1,6 миллиона долларов США без расхождений и потерь.
- Ежедневные обязанности также включают прием, осмотр, разгрузку и инвентаризацию оборудования и документации.
Старший менеджер по снабжению
Координировал обучение, консультирование и отслеживание всех логистических операций бригады, необходимых для 4500 солдат в Форд-Худе, штат Техас, не только для повседневных операций, но и для готовности к развертыванию.
- Успешно руководил всеми расследованиями финансовой ответственности потери имущества не только в отношении единичного оборудования, но и в отношении индивидуального оборудования, выданного персоналу, для обеспечения ответственности за эксплуатационные требования.
- Разработал и внедрил план обучения по Программе организационной инспекции снабжения для 4500 сотрудников и следил за тем, чтобы обучение проводилось в соответствии со стандартами.
- Выбран среди 24 других старших руководителей в качестве ответственного за всемирные индивидуальные системы расширения, работающего старшим консультантом по логистике в команде из 73 человек.
- Оптимизирована система отслеживания, которая не только учитывала более 200 контейнеров с припасами, но и помогла снизить плату за задержку, связанную с использованием определенных контейнеров, на 20 %.
- Наблюдал и оценивал каждую деталь книги недвижимости на сумму более 350 миллионов долларов.
- Руководил программой сброса оборудования подразделения, в результате которой оборудование на сумму более 3 миллиардов долларов было успешно перезагружено, что еще больше повысило боевую готовность подразделения.
Менеджер по снабжению, Cv22 APS
Непосредственно работали и координировали деятельность 11 канцелярских и административно-вспомогательных работников.
- Поддерживаемые складские запасы, а также запасные части для обеспечения мобильности на сумму более 143 миллионов долларов США — 100% ответственность
- Проанализировано и доложено об использовании и состоянии критически важных деталей в моей цепочке поставок командной работы — недостатки немедленно выявляются для принятия последующих мер.
- Отслеживание перемещения авиационных активов в места дислокации и обратно, чтобы гарантировать, что эти детали останутся в конвейере цепочки поставок и будут готовы к ремонту и возвращению в самолеты.
- Справлялся с многочисленными изменениями в графиках и сменах, оставаясь при этом оперативным персоналом, работающим круглосуточно и без выходных, всегда доступным для поддержки клиентов.
Менеджер по техническому снабжению
- Управлял до 5 сотрудников, предоставляя оценки для повышения производительности труда.
- Бухгалтерский учет и ответственность за управление запасными частями на сумму более 55 миллионов долларов.
- Достигнута 100-процентная отчетность о возмещаемых предметах на сумму более 9 миллионов долларов США для программы биржевого ценообразования.
- Повышение эффективности снабжения на 19%, в результате чего общий рейтинг составил 100%.
- Оказывал помощь в размещении и управлении авиационными частями для вертолета модели UH-60M на сумму более 13 миллионов долларов.
- Продемонстрировала выдающуюся способность хорошо работать в стрессовых ситуациях, своевременно оказывая поддержку и доставляя оборудование.
Старший менеджер по стратегическим поставкам
Внедрение и руководство функциями стратегического поиска и снабжения (относительно прямых и косвенных расходов на материалы и услуги) для запуска производителя сверхлегких самолетов.
- Сформирована команда из 6 глобальных стратегических менеджеров по поставкам, ориентированных на выполнение контрактов, стабильность ценообразования и руководила разработкой показателей KPI для достижения показателей доставки и качества.
- Возглавлял стратегию Major Structures в отношении изделий из листового металла, формованных методом гидро- и вытягивания, в дополнение к механически обработанным компонентам, включая поиск лучших источников поставок для предметных категорий.
- Наблюдал за выполнением контрактов, улучшение расходов 80 % с 63 % до 91 %.
- Сокращение прямых затрат на материалы на формованные металлические изделия на 2,1 % за счет методов внутреннего подряда «Производить вместо покупки» (562 000 долл. США в годовом исчислении).
- Разработан и разработан инструмент / шаблон аудита Business Assessment для анализа возможностей новых и существующих поставщиков.
- Отвечает как за прямые материалы, так и за косвенные расходы / услуги, включая SLA и соглашения о программном обеспечении.
Менеджер по глобальным поставкам
Нанят директором по продуктам на уровне совета директоров, отвечающим за FPC, разъемы, кабели и другие нестандартные компоненты для продуктов Apple iPod/iPhone. Это составляет 650 миллионов долларов ежегодных покупок. Взаимодействие между командами разработчиков продуктов, CM и логистическими командами. Успешно проведены переговоры с китайскими, японскими и американскими поставщиками. Много путешествовал по Азии и нанимал команду поддержки в Китае.
- Разработано и согласовано более 700 пользовательских соединителей со 100% удовлетворенностью внутренних клиентов.
- Договорились о снижении затрат на 550 миллионов долларов.
- Договорились о сокращении затрат на 320 миллионов долларов.
- Признан вице-президентом по операциям за «выдающийся вклад».
- Участие в 3-х дневном семинаре по переговорам.
Менеджер по снабжению
Выполняет функции надзорного управления логистикой для новой организации Grey Eagle, состоящей из более чем 150 сотрудников. Руководил подчиненным персоналом путем установления приоритета работы, разработки и оценки стандартов производительности. Консультировал и помогал директору организации по всем вопросам планирования логистики, анализа и исполнения бюджета, приобретения системы, контрактной поддержки и технического обслуживания помещений.
- Надзор за новым оборудованием на сумму более 200 миллионов долларов США с нулевыми потерями.
- Руководил сдачей избыточного оборудования на сумму 5 миллионов долларов и корректировкой записей об оборудовании.
- Руководил крупными изменениями в компании при получении нового оборудования.
- Организация и проведение еженедельных тестов на наркотики и алкоголь.
